La unidad estructural del sistema de valor es la empresa, las cuales se agrupan para conformar sectores o segmentos de valor, estos a su vez conforman el sistema de valor. La empresa desde el punto de vista funcional es una serie de actividades discretas, el entendimiento de estas actividades y su forma de operación contribuye al logro de la ventaja competitiva sostenible.
Para comprender como las empresas pueden constituir redes es indispensable interpretar cómo se genera el valor competitivo en las mismas, la herramienta básica para ello es la cadena de valor. De una forma práctica podemos ver un sistema de valor como una serie de cadenas de valor (empresas) interrelacionadas a través de las cuales se crea y transmite valor competitivo, estas cadenas de valor aglomeradas conforman sectores de valor y estos a su vez constituyen el sistema de valor.
Concebir por lo tanto como se genera el flujo de valor a partir de la cadena de valor en las empresas, y la forma en que este se distribuye en un sistema es una condición básica en la conformación de redes de valor.
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